ESD-27005 : Gestion des risques avec la norme ISO/IEC 27005

Cette offre vise à former des professionnels à l’analyse et à la gestion des risques pour la sécurité de l’information, selon la norme ISO/IEC 27005 et la méthodologie EBIOS. L’objectif est d’identifier, évaluer et traiter les risques SI d’une organisation via un cadre structuré et conforme aux meilleures pratiques.

Les points forts de la formation :

Prix :

Certif iso 27005 2022

Modes d'apprentissage :

Qu'est-ce que la formation certifiante ISO 27005

Programme

  • Définition du risque (dictionnaire, ISO/IEC 27005:2022, EBIOS Risk Manager)
  • Composantes d’un risque (actif, vulnérabilité, menace, scénario, calcul du risque)
  • Interaction entre les composantes d’un risque
  • Exercice 1 : Composer un risque
  • Étude des risques – méthodes et normes
  • Norme vs méthodologie
  • Rappel d’une norme ISO/IEC
  • Lien entre l’ISO 27001 et 27005
  • Gouvernance, risque, ISO/IEC 27005:2022, lien avec l’ISO/IEC 27001
  • Développer un programme de gestion des risques
  • Présentation de l’ISO/IEC 27005:2022 (clauses)
  • Structure de la norme ISO/IEC 27005:2022
  • Cycle de la norme
  • PDCA (roue de Deming)
  • Approche processus
  • Évolution ISO/IEC 27005:2011 vs 2022
  • Définition d’une organisation, appétit du risque
  • Identification des exigences de base des parties prenantes
  • Exercice 2 : Établir le contexte d’une organisation
  • Identifier les objectifs, cycle d’itération
  • Considérer la gestion des risques dans une organisation
  • Critères d’acceptation des risques
  • Critère d’évaluation des risques
  • Critères pour la conséquence
  • Critères pour la probabilité
  • Critères de détermination du niveau de risque
  • Exercice 3 : Établir les critères d’une organisation
  • Définition du cycle d’analyse
  • Approche par événements / par actif
  • Identification des actifs
  • Identification des vulnérabilités
  • Identification des menaces
  • Identification des conséquences
  • Exercice 4 : Identifier les actifs, les événements et les porteurs de risque
  • Identifier les sources de risques et les objectifs visés
  • Exercice 5 : Identifier les sources de risques et les objectifs visés
  • Identification des parties prenantes
  • Exercice 6 : Identifier les parties prenantes et les chemins d’attaque
  • Valeur et liens entre les actifs
  • Exercice 7 : Identifier les actifs supports
  • Identifier les scénarios opérationnels
  • Exercice 8 : Identifier les scénarios opérationnels
  • Approche qualitative vs quantitative
  • Les différentes méthodes de calcul des risques
  • Estimer le niveau de sévérité de la conséquence
  • Exercice 9 : Estimer la sévérité de la conséquence
  • Estimer la probabilité d’occurrence
  • Exercice 10 : Estimer la probabilité d’occurrence
  • Déterminer le niveau de risque
  • Exercice 11 : Déterminer le niveau de risque
  • Comparer le résultat de l’estimation des risques avec les critères de risque
  • Prioriser les risques
  • Exercice 12 : Prioriser les risques
  • Établir un plan de traitement des risques
  • Les différentes options de traitement du risque
  • Déterminer les contrôles nécessaires à la mise en œuvre des options de traitement
  • Comparer les contrôles avec ceux de l’annexe A ISO/IEC 27001
  • Exercice 13 : Comparer les contrôles avec l’annexe A de l’ISO/IEC 27001
  • Produire une déclaration d’applicabilité (DDA)
  • Mettre en place un plan de traitement des risques
  • Exercice 14 : Mettre en place un plan de traitement des risques
  • Notions de risques bruts, nets, résiduels
  • Évaluer le risque résiduel
  • Approuver par les porteurs de risques
  • Établir un plan de communication
  • Mettre en place les indicateurs pour une surveillance optimale dans un modèle PDCA
  • Contexte de l’organisation
  • Leadership et engagement
  • Phase de communication
  • Créer une matrice de communication
  • Exercice 15 : Créer une matrice de communication
  • Communiquer les risques résiduels au PCA et la réponse à incident
  • Phase de documentation
  • Informations documentées sur les processus
  • Informations documentées sur les résultats
  • Surveillance et révision des facteurs influençant les risques
  • Exemple du SFDT (source-function-destination-trigger)
  • Exercice 16 : Créer un scénario de surveillance
  • Action corrective
  • Amélioration continue

Indicateurs sur la formation

(période 2024 - 07 actions)
Taux de réussite (nombre de candidats présentés à la certification : 22)
85%
Taux de satisfaction
83%

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